A raíz de este artículo Rodolfo Carpintier, en el que comenté acerca del nacimiento de las 5 grandes empresas de Internet que menciona en su artículo, he recopilado ua pequeña histria de cómo empezaron cada una de ellas: no fue con un plan de negocio, ni una gran inversión, sino con una idea, un proyecto, una dedicación, que luego desembocó en una empresa. Pero el Internet que conocemos no es el de entonces. Mañana desarrollaré un poco más esta idea, pero creo que el planteamiento que tiene Rodolfo sobre ‘un campeón español en Internet’ es viable, e incluso necesario. Continue reading »

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Ayer me sorprendió mucho leer que Google había actualizado sus imágenes de Earth con el ‘después’ del terremoto de Haití, y que seguiría haciéndolo para ayudar a las tareas de rescate. Me parece una iniciativa espléndida, porque la capital debe ser hoy una sábana de escombros, y esto permitirá a los equipos de salvamento de guiarse por las ruinas.

A raíz de esto, me he preguntado sobre la capacidad que tiene Google para realizar ese tipo de operaciones: número de satélites, posibilidad de desplazarlos, etc… La pregunta es, ¿cuanto tardaría Google en tomar una imagen nítida de cualquier punto del planeta? ¿Puede, de algún modo, vigilarnos? ¿Si EEUU entrara en guerra con España, (independientemente de los minutos que duraría tal guerra) hasta qué punto podría Google vigilar en tiempo real el movimiento de nuestro ejército y sus dimensiones? Y muy interesante, ¿cuánto tendría que pagarle España para tener la misma información sobre el ejército americano, o cualquier otro?

Esta tecnología es obvio que no la ha inventado Google, ya la poseen muchísimos países, pero de cualquier modo me ha hecho pensar.

Y eso sí, siempre queda el consuelo de que Google no tiene la bomba atómica… Y muchos países sí.

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He caído yo también víctima de la Googlemanía. He pasado toda la gestión de mi correo electrónico a Gmail, la gestión de mis RSS a Reader de Google, mi calendario a Google Calendar… La razón es muy sencilla: trabajar en la nube es el futuro, y cosas como Google Gears o las características offline de softwares online terminarán muy pronto, porque sus usuarios serán totalemente residuales.

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Me he tomado la molestia de satisfacer mi curiosidad con respecto al ‘Manifiesto’ (así, con mayúsculas) al que yo y miles de bloggers miles de bloggers y yo (gracias, Alberto Payo ) nos hemos adherido a lo largo de la última noche y el día de hoy. Así que desde las 10:00 de la mañana he recopilado cada tiempo más o menos definido la cantidad de datos que iba ‘chupando’ Google en relación al tema. Y aquí están los resultados:

Motor de búsqueda: google.es
Términos de búsqueda: “Manifiesto “En defensa de los derechos fundamentales en internet”
Opciones de búsqueda: Últimas 24h
Link usado: este

La primera búsqueda está hecha a las 9:57 (Google había indexado 476 resultados). A las 16:30 ya eran cerca de 32.100. 30.000 nuevos resultados en tan sólo 7 horas. ¡A eso se le llama unanimidad en la Red!

Actualizo: A las 17:15 los resultados ya son 65.500 y subiendo aún a toda velocidad.

Gráfico de resultados (el eje de categorías no es totalemente regular, pero da una idea).

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Posiblemente estamos asistiendo a la última revolución de Internet. Creo que será más revolucionaria que lo que han sido las redes sociales, aunque ambos fenómenos estén íntimamente unidos a causa de Twitter.
El otro día volviendo a ver viejos capítulos de ‘El Príncipe de Bel Air’ </nostalgic> Megavideo comenzó a ir más lento de lo habitual. Llamé a mi proveedor de ADSL que me confirmó que mi conexión iba bien, así que busqué en Google “Megavideo me va lento” e hice algo que aún no había hecho: abrir la pestaña de opciones y seleccionar ‘Última Semana”. ¡Bingo! Revisé los mensajes de las últimas 24h en foros, twitter y blogs y así supe que el problema era de Megavideo. Ayer volvió a funcionar como de costumbre. Ha sido mi primera búsqueda en tiempo real motivada por un problema concreto: no quería bucear entre los miles de resultados de años anteriores en los que Megavideo también había ido lento. Fué mítico… Continue reading »

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Sobre la fingida batalla entre News Corp. (propiedad de Murdoch) y Google, en la que NC amenaza con bloquear el acceso de Google a sus noticias y Google responde que lo haga si tiene lo que hay que tener, dice EDans que

“El problema está en la naturaleza de la Internet que conocemos. Hasta ahora, Internet es un entorno en el que los contenidos se mueven con libertad: uno puede usar un buscador, y saber que la información a la que accede como resultado de una búsqueda es, en general, la mas relevante. El paso de excluirse de la red, de bloquear la búsqueda, ha sido dado por pocos, y generalmente con resultados muy negativos”.

Enrique Dans (ver)

Hay algo que sin duda va a cambiar en Internet, y es la cantidad de Web que se financiará mediante publicidad. Aunque toda la inversión publicitaria mundial fuese a parar a Internet, cosa que nunca ocurrirá, hay una línea por encima de la cual determinados sectores o servicios dejan de recibir su trozo de pastel. Continue reading »

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Me he encontado este banner navegando por Internet, y he recordado que ayer leí algo en torno al primer spot que Google ha realizado para la televisión, que podéis ver aquí. No recuerdo haber visto prácticamente nunca publicidad de Google. La crisis se nota en todas partes, por más grande que seas, y Google ha descubierto que por la publicidad no sólo se cobra, sino que ¡algunos tambien pagan por ella! La diferencia es que Google sigue ganando a espuertas, incluso en crisis.

Google es el ejemplo de empresa de Internet explosivamente rentable, cada vez que cuento a alguien el proyecto en el que estamos enfrascados, me contestan que ‘a lo mejor acabamos siendo como Google’. Es el caso de éxito en Internet que todos tenemos más a mano, precisamente porque es el mayor caso de éxito en Internet. Con diferencia. Y es, en mi opinión, irrepetible, porque ya hay demasiados ojos en Internet como para permitir que un modelo de negocio perdure sin competencia tanto tiempo.

Pero una cosa es Google como ‘página web’, como buscador, como concepto, y todo el mercado publicitario que ha construido a su alrededor (AdSense y Adwords principalmente), y otra cosa es Google Inc., la empresa que lo gestiona. Una empresa se basa en lograr el mayor beneficio aumentando al máximo los ingresos y reduciendo al mínimo los costes. Google ha logrado la primera parte, y ha despreciado la segunda. Cuando uno genera más de cinco millones de euros cada trimestre, pensar en los gastos parece una tontería. Pero no lo es. Google ha gastado dinero de manera absurda durante muchísimo tiempo: desde las condiciones de trabajo en Google, hasta la inversión en proyectos de difícil rentabilidad, como Youtube – Google Video, por ejemplo.

Las principales fuentes de ingresos son dos: vender su tecnología a sitios web y portales (como Yahoo!) y su programa de ‘enlaces patrocinados’ o ‘AdWords‘. Aparte de estos, Google también obtiene ingresos de vender su ‘Appliance‘ (un dispostivo para búsquedas de documentación dentro de las empresas) o de su Google Store.

(Extraido de Dirson)

¿Y todo lo demás? Google Earth – Maps está costando una barbaridad, ¿realmemente se rentabiliza? Si no tuvieran el programa de publicidad que les genera esos ingresos, ¿desarrollarían la maayoría de los proyectos que están desarrollando actualmente? ¿Son rentables de por sí? ¿O sólo apoyan a Adwords?

Creo que Google Inc es una empresa muy mal dirigida. No quiero ser una especie de ‘purista’, criticándoles gratuítamente. El concepto de Google es de por sí de unos costes irrisorios, de un margen de beneficio increíble. Pero montar un parque de atracciones en los lugares de trabajo no es gestionar bien una empresa, ni comprar todo lo que arrasa en Internet a golpe de talón, sin estar seguro de rentabilizarlo, ni contratar gente que a veces parece que sólo son contratados ‘por la foto’.

Creo que Google debería tratar de reducir costes, no a causa de la crisis, sino por sus accionistas. A no ser que todo sea una estrategia para lograr una determinada imagen de marca. Y si lo es, será asimismo la campaña de imagen más costosa de la historia. Sea como sea, habría otros modos de gestionarlo.

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